Solutions Flexibilis vous offre des services d’optimisation d’entreprise.
Chez Solutions Flexibilis, nos conseillers vous offrent aussi le service de livraison de projets corporatifs.
Solutions Flexibilis, vos conseillers en gestion de la continuité des affaires.
Solutions Flexibilis offre aussi un service de mentorat qui vise à développer les ressources de votre entreprise.
Solutions Flexibilis vous offre des services d’optimisation d’entreprise.
Nos conseillers expérimentés peuvent vous aider à maximiser vos processus d’affaires.
Le but premier de Solutions Flexibilis est de rendre flexibles les entreprises afin qu’elles puissent évoluer positivement dans leur environnement.
Nos conseillers vous offrent des services de diagnostic d’entreprise, d’implantation de la norme ISO et des révisions de processus d’affaires.
• Un diagnostic d’affaires performant
• Partenariats pour élaborer et mettre en œuvre l’optimisation des processus
• Normes(Standards) d’ISO(d’organisme international de normalisation) en implantation
• Entraînement, mentoring et formation
Chez Solutions Flexibilis, nos conseillers vous offrent aussi le service de livraison de projets corporatifs.
Parfois, certains projets sont trop confidentiels ou ne cadrent pas dans les activités quotidiennes de votre entreprise.
Ainsi, vous n’avez pas les ressources nécessaires pour la réalisation de ce projet.
C’est ainsi que Solution Flexibilis peut vous aider avec la gestion et la coordination de vos projets, selon une approche adaptée.
Solutions Flexibilis, vos conseillers en optimisation d’entreprise et en gestion de la continuité des affaires.
Faites affaires avec nous et maximisez le succès de votre entreprise.
• Élaborer, documenter et mettre en œuvre des programmes de gestion de la continuité
• Élaborer, exécuter et commenter les exercices de continuité
• Fournir un support d’assistance de gestion de crise
• Gérer et soutenir les projets ministériels (initiatives à court, moyen et long terme)
Solutions Flexibilis offre aussi un service de mentorat qui vise à développer les ressources de votre entreprise.
Le mentorat sert à développer des travailleurs et des entreprises qui désirent s’épanouir dans le domaine de la gestion, de l’amélioration continue ou de la gestion de la continuité des affaires.
Janick Brunet - Présidente & fondatrice
Elle possède 25 ans d’expérience dans divers secteurs, de la fabrication à la finance, avec des spécialités dans l’imprimerie, les télécommunications, les banques, les assurances, la réassurance, les services alimentaires et la vente au détail. Janick a eu l’occasion de travailler à travers le monde à développer et diriger des initiatives d’amélioration continue, en introduisant des outils de qualité, des méthodologies et les concepts de Kaizen et Lean Six Sigma dans des organisations avec beaucoup d’enthousiasme. Elle batît des leaders et Six Sigma Green Belt, et elle a élaboré des cours et entraîné d’autres personnes pour les certifier dans ces domaines.
La construction d’une force dans l’organisation,
ainsi que dans la communauté est extrêmement important pour nous.
En fait, 1% de nos profits sont donnés à Centraide,
un organisme local déterminé à renforcer les collectivités.
Depuis plus de 25 ans, nous participons activement,
occupant des postes de leadership et d’influence au sein du Mouvement québécois de la qualité
pour le Grand Prix Québécois de la Qualité ainsi que le chapitre 0404 de Montréal de l’ASQ (American Society of Quality).
Coût de la qualité et le Lean
La qualité industrielle, la qualité des services, quelle différence ?
La qualité, un corrolaire de la pression de la concurrence étrangère
Qualité et changement organisationnel
Le leadership – Changement – Qualité
La transparence est à la base d’une démarche qualité
L’expérience client, quel est ton secret ?
La responsabilité sociétale : une nouvelle tendance!